Онлайн сервис заказа такси. Часть 33. 14 месяцев разработки сервиса
Знаете ли, вспоминается фраза на сайте студии Артемия Лебедева, в разделе Портфолио, когда они проектировали дизайн банку Raiffeisen:
«Ничем не лучше сегодняшних банковских сайтов. Через год, когда мы его сделаем, он уже устареет»
То же самое произошло и в моем случае: к тому моменту, когда концепция превратилась в конечный продукт, он устарел внешне. За это время изменились концепции, некоторые функции пришлось исключить, ради того, чтобы ускорить срок разработки.
Так почему же оно все заняло 14 месяцев?
Основная проблема — это финансы. Однако, чтобы разработать все в 2 раза быстрее, денег необходимо было бы минимум в 20 раз больше! И не факт, что это ускорило бы сроки разработки.
Дело в том, что очень мало программистов, которые способны писать код для подобного сервиса. Ведь необходимо не только умение писать код, необходимо хорошо разбираться в дополнительных программных продуктах, картографии и вообще, иметь понимание принципов работы подобных сервисов, а программистов, которые умеют работать, как сказал Андресаян Гор, генеральный директор «ИНТЕРТОС», можно чуть ли не по пальцам пересчитать.
И я более чем уверен, что у вас нет понимания, сколько стоят разработчики мобильных приложений. Вот скрин с вакансиями с сайта hh
И это просто программисты, а если вам нужен человек, который должен руководить программистами, то такие стоят примерно вот так:
А теперь представьте, сколько должен стоить руководитель проекта, который способен управлять всеми людьми, которые участвуют в процессе. И это должен быть человек, который хорошо разбирается в инфраструктуре изнутри и который имеет понимание всех аспектов бизнеса: маркетинг, финансы, управление персоналом и т.д. Ну? Кого вы можете предложить на эту должность? Такие люди не ищут работу, так как в большинстве случаев давно уже владеют своим бизнесом)
Но, 99.9% людей считают, что максимальная стоимость руководителя проекта — 120-150 тыс., а программиста — 60-80 тыс.
В итоге, вы наймете лишь того, кто сможет грамотно пустить вам в глаза пыль, создав у вас ощущение человека, который хорошо разбирается в этих вопросах и вы не заметите, как закончатся ваши ₽20 млн., а на выходе у вас будет нечто глюкавое, которое ну никак не назвать коммерческим проектом.
И примеров полно: по информации из достоверных источников, разработка этого проекта обошлась инвесторам примерно в ₽7.5-15 млн. и на выходе мы имеем хрень полную.
Итого, какая в итоге нужна сумма для разработки качественного проекта?
Где-то ₽50 млн? Очень сомневаюсь, что найдутся люди, готовые вложить такие деньги в проект, перспективность которого не ясна. Для примерного понимания, сколько денег привлекли некоторые сервисы такси: Gett — свыше $520M и еще $300M получит от VAG в ближайший год, а Uber привлекла уже свыше $3500M и продолжает привлекать инвестиции.
Так что в принципе, 14 месяцев — это нормально. Это всего лишь в 2 раза дольше, чем если бы сервис разрабатывала команда дорогих разработчиков.
Количество людей, которые участвовали в разработке проекта.
Всего в разработке проекта приняло участие 38 человек!
Программисты — 6 человек.
Дизайнеры — в конкурсе около 12 дизайнеров, в дальнейшем 4 дизайнера.
Контент-менеджер — 1 человек.
Консультант — 1 человек.
Юристы и адвокаты — 3 человека.
Бухгалтеры и финансовые специалисты — 3 человека.
Сторонние люди, которые дали важные рекомендации — 8 человек.
Затраченные деньги: прямых финансовых расходов — свыше ₽500 тыс. В столь малую сумму я смог уложиться благодаря тому, что сам проектировал всю схему работы, а так же структуру мобильных приложений и вообще, львиная часть времени была потрачена именно на проектирование и только после того, как было полное понимание, как должен работать тот или иной сегмент структуры, начиналось программирование сегмента. И указанная сумма — свыше ₽500 тыс. — это сумма прямых расходов, без учета стоимости моего времени.
Дальнейшие перспективы проекта.
Если честно, я устал от проекта. Устал от того, на сколько долго он создавался. И в последние месяцы я заставлял себя принимать участие в его доработке, так как для меня это стало вопросом принципа: очень много времени и сил было в него вложено.
Допиливаю до конца iOS, затем Android приложение, автоматизирую процессы и найму удаленного сотрудника, который будет все это дело контролировать: следить за работоспособностью системы, периодически ее тестировать и отписываться о обнаруженных багах, отвечать на письма, проплачивать хостинг и IP телефонию и др., а сам переключусь на что-нибудь другое. По моим подсчетам, денег проект должен будет приносить достаточно, чтобы я мог заняться более интересным для меня проектом.
Возможна ли продажа бизнеса?
Гипотетически да. И стоимость его составит не менее, чем 36-месячная прибыль EBITDA. Однако, необходимо учесть, что это стартап, чья прибыль ежемесячно растет, следовательно, должны быть и поправочные коэффициенты, от 1.5 до 3.
Вопросы?
